企業戰略主要包括什么



  企業戰略都是對企業發展的謀略,企業為求生存需明白企業戰略不是一層不變的,而是為了生存是層出不窮的。但總的來說,企業戰略都具備整體性、長期性、基本性這三大特性。那企業戰略主要包括什么

  企業戰略分為兩類

  先知詞語戰略全案公司認為企業戰略通常可分兩個層次:

  一是公司戰略,一般指集團戰略,內容主要包含涉及集團業務組合、資源平臺、結構轉換等;二是企業戰略,即業務戰略,內容主要涉及特定業務(某些產品或服務)的發展。

  企業戰略主要包括什么

  1.發展型戰略

  它主要包括一體化戰略、多元化戰略、密集型成長戰略。

  2.穩定型戰略

  它也被稱為防御型戰略、維持型戰略,包括四種類型:暫停戰略、無變化戰略、維持利潤戰略,謹慎前進戰略。

  3.收縮型戰略

  它也被稱為撤退型戰略,包括三種類型:轉變戰略、放棄戰略、清算戰略。

  4.并購戰略

  企業并購戰略指并購的目的及該目的的實現途徑,內容包括確定并購目的、選擇并購對象等。

  5.成本領先戰略

  它能抵御競爭對手的進攻;具有較強的對供應商的議價能力;形成了進入壁壘。

  6.差異化戰略

  它也稱特色優勢戰略。是指企業力求在顧客廣泛重視的一些方面,在該行業內獨樹一幟的戰略。

  7.集中化戰略

  它主要包括集中成本領先戰略和集中差異化戰略。它分為差異化集中,即滿足某一特定市場的獨特需求;成本優勢集中,即在某一特定市場建立成本領先優勢。該戰略主要適合于具有完全不同的用戶群;各個細分市場沒有完全開發;企業資源不允許其追求廣泛的細分市場,這三類公司。

  影響企業戰略制定的因素有哪些

  一是遠景規劃

  使命,核心價值觀和遠景是遠景規劃的三個組成部分,也是一個企業存在時更核心的部分。在戰略規劃的過程中,使命和遠景始終指引著戰略制定的方向和要求;而核心價值觀引導著戰略的思考方式以及執行策略。

  二是外部環境

  這個外部環境,包括了宏觀環境和產業環境。所謂宏觀環境主要是看區域的經濟狀況以及每個經濟周期的經濟狀況。而產業環境則可以借鑒波特的五力模型,包括供應商、客戶、競爭者、替代者以及潛在的競爭者。

企業戰略主要包括什么


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