中小企業的競爭戰略有哪幾種



  競爭戰略是企業明確自身優勢的手段。對于中小企業來說,找到合適的競爭戰略能夠維持和鞏固目前的市場定位。那中小企業的競爭戰略有哪幾種呢?

  一是合作競爭戰略

  21世紀合作競爭已然成為了趨勢所在。對于我國的中小企業來說,由于中小企業環境和市場競爭自身的變化,采用合作競爭的方式建立合作、共享資源來將共同的蛋糕做大,從而雙方都可以受益。

  二是縫隙戰略或淘沙戰略

  在多變的市場中,永遠存在著市場的“盲點”,中小企業的生產經營活動應當圍繞著“尋找市場縫隙”而展開,這樣就可以發現機會,找準市場突破口。另外,想要做好競爭就在大市場、在大的市場需求中不斷淘沙,精心尋找市場的細小需求,實施差異化,通過專業化的生產經營,向市場提供有特色產品和服務,在大型企業的夾縫中尋找對自己有利的位置。

  三是網絡經營競爭戰略

  網絡經營競爭戰略并不是大型企業的專利,網絡跨越了傳統的時空界限,通過網絡,信息的傳遞打破了國界,使世界聯成一片,為化的進程提供了物資技術基礎,加快了化的發展,為中小企業實施網絡經營提供了條件。

  四是企業文化競爭戰略

  中小企業想要取得成功,就必須要有強大的企業文化作為堅強的后盾,但需要注意的是企業文化的競爭戰略是在充分尊重個人價值、承認個人利益

  有利于發揮個人才干的基礎上而凝聚的群體意識。

  五是時間競爭戰略

  在越來越激烈的市場競爭中,要獲得競爭優勢就要在時間上快對手一步槍先占據有利局勢。所謂以時間為基礎的競爭就是對企業的結構進行重新構造,使單位能以更快的速度執行作業程序。這些企業即使不能完全消除延誤,但他們快速反應的優勢能吸引更為有利可圖的顧客。這對中小型企業具有極大的價值,因為中小型企業與行業領先者相比,組織結構靈活,能夠依據市場的需要及時做出調整。

  以上就是先知小編對于“中小企業的競爭戰略有哪幾種”的詳細分析,希望對大家所有幫助!

中小企業的競爭戰略有哪幾種


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